Conseil en stratégie
Pilotage de Projets
Change Management
Accompagnement de Dirigeants

La dimension «Projet»
est au cœur de l’entreprise,
de sa vie et de son évolution.

La capacité des dirigeants à identifier, mener et coordonner des projets de transformation en parallèle de leur fonctionnement quotidien est la clé de l’adaptabilité et de la pérennité de l’entreprise.

La réussite de ces projets nécessite :

• d’avoir une vision claire et partagée du sens de l’action et du cap stratégique
• de mettre en place une organisation et une gouvernance efficaces pour mener et articuler ces projets
• d’accompagner les équipes dans la compréhension et l’adoption des transformations

Faciliter les projets stratégiques

Flow Strategy accompagne les entreprises dans leurs projets complexes et transverses

• Pilotage et animation projet
• Méthodologie de travail
• Diagnostic et analyse stratégique
• Ateliers de travail et de créativité
• Vision et modèle cible
• Feuille de route de mise en œuvre

Exemples de projets

repositionnement – culture et relation client – parcours client omnicanal - concept point de vente – organisation et efficacité opérationnelle – RSE – évolution de l’offre...

Accélerer la stratégie

Flow Strategy apporte un soutien aux Directions Générales dans la définition et la conduite du projet d’Entreprise en se positionnant comme une Direction Stratégique externe et ponctuelle.

• Veille et « nourriture » stratégique
• Recul et challenge
• Aide à la formalisation de la vision stratégique
• Préparation et animation des instances de gouvernance (Comités de Direction)
• Construction des roadmaps annuelles
• Organisation de la gouvernance des projets
• Accompagnement des chefs de projets

Accompagner la dimension humaine de la transformation

Flow Strategy apporte une expertise opérationnelle et structurée de l’aspect « Change management » des projets pour faciliter leur déploiement, favoriser l’adoption et l’utilisation et améliorer la réussite des objectifs de transformation

• Accompagnement du sponsor et/ou du chef de projet
• Diagnostic des impacts et des populations
• Plan de conduite du changement
• Gestion des résistances
• Suivi de la performance
• Pérennisation et transfert en mode run

Certificat

Certificat Conduite du Changement
Méthodologie Prosci // Université Paris Dauphine – PSL

Florence Berthet

• Plus de 20 ans de conseil en stratégie et marketing stratégique
• Expérience de Direction de l’offre et du marketing dans entreprise de distribution spécialisée (Associée et membre du Comité de Direction)
• Diplômée de l’université Paris Dauphine et de Sciences Po Paris
• Certification Conduite du changement Prosci / Paris Dauphine - PSL
• Capacités analytiques, créatives et relationnelles

Une vision transverse des problématiques de l’entreprise et des enjeux de leurs dirigeants

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Florence Berthet

CEO Flow Strategy

Tel. 06 72 84 33 14
florenceberthet@flow-strategy.com

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