Flow Strategy // Florence Berthet

Accompagner les dirigeants dans
la réalisation de leur projet d’entreprise

Faciliter les projets • Accélérer la transformation

La capacité des entreprises à identifier, mener et coordonner des projets de transformation en parallèle de leur fonctionnement quotidien est la clé de leur succès et de leur pérennité.

Cela nécessite :

d’avoir une vision claire et partagée du sens de l’action et du cap stratégique
de mettre en place une organisation et une gouvernance efficaces pour mener et articuler ces projets
d’accompagner les équipes dans la compréhension et l’adoption des transformations

Flow Strategy intervient aux côtés des équipes de direction sur ces 3 niveaux complémentaires pour accompagner la transformation, de manière transverse sur la stratégie globale, ou sur des problématiques ciblées.
Notre mode de travail s’inscrit dans la confiance et la collaboration, en plaçant toujours les hommes et femmes de l’entreprise au centre des projets.

Clarifier la vision strategique
Définir le modèle cible et la trajectoire

Diagnostic et analyse

Identification des scénarii et aide à la décision

Projet d’entreprise

Vision et modèle cible

Feuille de route

Ateliers de travail et créativité

Veille stratégique

Exemples de projets

Positionnement – Projet d’entreprise - Offre produits / services – Parcours client – Organisation – efficacité opérationnelle – Croissance externe – RSE

Conduire les projets
Organiser et piloter la transformation

Organisation de la gouvernance de la transformation

Suivi des KPI et reporting

Animation des instances de gouvernance (Comité de Direction)

Arbitrages budgétaire

Construction des roadmaps annuels

Accompagnement des chefs de projet

Pilotage et animation directe de projet en solo ou en binôme avec un chef de projet interne