Conseil en stratégie
Pilotage de projets de transformation
Change management

Accompagner les dirigeants dans
la réalisation de leur projet d’entreprise

Faciliter les projets • Accélérer la transformation

La capacité des entreprises à identifier, mener et coordonner des projets de transformation en parallèle de leur fonctionnement quotidien est la clé de leur succès et de leur pérennité.

Cela nécessite :

• d’avoir une vision claire et partagée du sens de l’action et du cap stratégique
• de mettre en place une organisation et une gouvernance efficaces pour mener et articuler ces projets
• d’accompagner les équipes dans la compréhension et l’adoption des transformations

Flow Strategy intervient aux côtés des équipes de direction sur ces 3 niveaux complémentaires pour accompagner la transformation, de manière transverse sur la stratégie globale, ou sur des problématiques ciblées.
Notre mode de travail s’inscrit dans la confiance et la collaboration, en plaçant toujours les hommes et femmes de l’entreprise au centre des projets.

Clarifier la vision strategique
Définir le modèle cible et la trajectoire

• Diagnostic et analyse
• Identification des scénarii et aide à la décision
• Projet d’entreprise
• Vision et modèle cible
• Feuille de route
• Ateliers de travail et créativité
• Veille stratégique

Exemples de projets

Positionnement – Projet d’entreprise - Offre produits / services – Parcours client – Organisation – efficacité opérationnelle – Croissance externe – RSE

Conduire les projets
Organiser et piloter la transformation

• Organisation de la gouvernance de la transformation
• Suivi des KPI et reporting
• Animation des instances de gouvernance (Comité de Direction)
• Arbitrages budgétaire
• Construction des roadmaps annuels
• Accompagnement des chefs de projet
• Pilotage et animation directe de projet en solo ou en binôme avec un chef de projet interne

Accompagner la dimension humaine de la transformation
Favoriser la mobilisation des equipes et l’adoption des nouvelles pratiques

• Accompagnement du sponsor et/ou du chef de projet
• Diagnostic des impacts et des populations
• Plan de conduite du changement
• Gestion des résistances
• Suivi de la performance
• Pérennisation et transfert en mode run

Certificat

Certificat Conduite du Changement
Méthodologie Prosci // Université Paris Dauphine – PSL

Flow Strategy fonctionne
en eco-système ouvert à travers des collaborations avec des partenaires aux expertises complémentaires.

Transformer l’entreprise via la SuperPlatform

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La SuperPlatform est un outil de stratégie et de management qui accompagne les marques et les entreprises dans un mouvement d’alignement et de transformation guidé par le sens. Un socle commun qui met en mouvement les Hommes et les actes pour gagner en attractivité, en cohérence et en robustesse.

L’Humain au cœur de la transformation

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Flow Strategy et Antrop partagent la conviction de l’importance de la prise en compte des facteurs culturels, des dynamiques humaines et de l’implication des équipes terrain dans la réussite des projets de transformation et de conduite du changement.

Accompagner les retailers dans leur Révolution Service

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Convaincus que le service est un levier de croissance majeur et incontournable pour l’avenir de la distribution, Flow Strategy a conçu avec Retail & Details un module d’accompagnement à la fois créatif et tourné vers l’opérationnel pour booster la dimension service des retailers.

Florence Berthet

• Plus de 20 ans de conseil en stratégie et marketing stratégique
• Expérience de Direction de l’offre et du marketing dans entreprise de distribution spécialisée (Associée et membre du Comité de Direction)
• Diplômée de l’université Paris Dauphine et de Sciences Po Paris
• Certification Conduite du changement Prosci / Paris Dauphine - PSL
• Capacités analytiques, créatives et relationnelles

Une vision transverse des problématiques de l’entreprise et des enjeux de leurs dirigeants

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Florence Berthet

CEO Flow Strategy

Tel. 06 72 84 33 14
florenceberthet@flow-strategy.com

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